2023小而美的项目，小红书流量掘金，实操一天，收益200+【揭秘】
小红书流量掘金是个小而美的项目，每天能看美女图片还能赚钱，我们主要玩的平台就是小红书，因为这个平台上女性用户非常多，消费能力非常强，从作品制作到如何变现我都说的非常详细，实测操作一天，收益破百课程内容：01项目介绍，需求量非常大0.mp402作品如何制作，非常简单，mp403微信包装及如何
TikTok爆品选品逻辑及运营思路：解决网络环境快速入门TikTok
了解行业的热点趋势、打造爆款视频，根据用户消费习惯选品，账户头像、昵称以及BIO包装，新手常见的失误问题以及解答课程大纲一、TikTok选品的五大思路1）商品合理化定价2）产品重量与物流成本的规划3)根据TikTok用户消费习惯选择产品4)站在客户视角选取对标产品5)TikTok用户对于
B站日引50+流量，实战已引流5000+变现20万，超级实操课程
如今抖音、小红书很火，但其实B站一直是被忽略的引流渠道。虽然B站播放量不高，但因为内容宽容度高，同时能够留联系方式，所以是非常适合新手去做引流的。白龙也玩B站，做创业号总共50多万播放，引流5000+创业粉，一般创业类单粉产值30-70，我单纯靠B站的渠道已变现20万，所以也是一个适合新手去实操
【游戏搬砖】外面收费998的端游原神辅助脚本，简单操作轻松挂机，单号日入100+【永久脚本+详细教程】
项目介绍:外面很多人需要原神代肝，目前市场是供不应求使用了这个脚本，可以极大提高刷材料，过任务的速度，原来5分钟的不可跳过剧情，使用之后只需要几秒，并且秒找宝箱，神童等任务点一键传送等等不在话下。也就是说可以几分钟完成一个单子。脚本功能：1.透视.2.攻击.3.暴击.等等等等这里就不细说了。
2023微信群偷人技术，偷取同行群客户，实现超精准拓客【教程+软件】【揭秘】
课程目录1：微信群成员ID批量导出软件的安装与使用教学.mp42：微信群成员导出原始ID并转换成微信号的方法.mp43：一台电脑怎样操作五个账号进行快速微信群成员导出以及快速复制微信号的方法.mp44：课程总结以及偷取出来的微信号怎样才能获得更高效的加人效果？.mp4配套软件和适配微信.
小红书无货源最新螺旋起号玩法，电商小白也能做到单号上万（价值3980元）
小红书无货源项目，有什么优势？1.开店成本低，不用囤货，出一单赚一单；2.操作简单，可批量复制，放大规模操作；3.不需要开付费推广，平台有扶持，不定期送流量；4.利润可观，可以达到50%以上，因为小红书粉丝群体质量高；5.只要用心去做，能够快速看到正反馈，没有粉丝照样可以出单，起量特别快
李院长玄学风水变现项目，小白0基础可以玄学变现的项目（短视频剪辑+直播搭建变现课）
课程内容：抖音短视频课程1.学前必读2.账号注册3.账号搭建4.私域账号搭建5.拍摄设备与技巧6.爆火文案准备7.面相内容制作方式8.八字内容制作方式9.风水内容制作方式10.数字能量内容制作方式11.自然流与豆荚1008起号12.抖音暴力引流私域13.直播间搭建14
绅白不白·零成本私域服装店玩法，多领域可行，一个手机就可以操作
大家好，我是绅白“我想做一个没有售后，没有保证金，不用实体店，利润还对半赚的电商生意你这里有吗？”有啊老板们，这个就是！这项目做不到日入上万，矩阵能做个几千利润是极限，可能大佬看不上，加上下个月可能收费高的项目比较多，但这个项目肯定适合小白，1000块启动项目资金都没有的朋友们。这个生意是
抖音电商从入门到精通，从开店到起店，小白一看就懂（无货源模式/有货源模式）
课程内容：1第一章01节：帐号包装定位.mp42第一章02节：三种帐号包装.mp43第一章03节：帐号过审风控.mp44第一章04节：如何检测帐号.mp45第一章05节：帐号启动流程.mp46第二章01节：八大流量入口.mp47第二章02节：抖加投放实操.mp48第二章03节：千川
夏鹏·年度私房直播大课，高手教你看行，提升商业洞察，加速职业发展
课程内容：01-《高手教你看行业》日上半场.mp4.mp402-《高手数你看行业》下半场（完整版）.mp4.mp403-《高手教你看行业》下半场（1）.mp4.mp404-《高手教你看行业》下半场（2）.mp4.mp405-《高手教你看行业》下半场（3）.mp4.mp406-《高手教你
生财有术第七期：复制高手赚钱方法月入N万各种赚钱方法复盘（更新到0430）
我们永远赚不到认知之外的钱，也永远赚不到行动之外的钱。只有知行合一，才能生财有术。加入圈子，帮你尽可能复制高手的赚钱认知，生长出自己的赚钱认知。最新版课程目录：风向标标王（3月），我的复盘与经验分享pdf聊聊快国团和海客的对比.pdf被低估的赚钱项目：揭秘月入1万加的手机壳行业的暴利之路
30亿大卖分享企业成功之道-亚马逊团队管理与决策领导力
课程亮点大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制绩效考核必须注意的7个问题？管理者必须避免的6个人才管理大坑管理层的全局观决策思维6步法RCA根因探究法和5Y分析法，剖析问题，对症下药如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手课程大纲：亚马逊人才招聘与绩效管理1.如何打造高效团队
